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成本管理

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 成本控制,是企业根据一定时期预先建...

这个问题真是问得好,很难回答的。 我的心得: 1、首先要掌握公司各成本要素的分布,也就是说会涉及到哪些成本要素以及各成本要素的的占比,比如说材料成本、人工成本、制造成本、各项管理、营销费用成本,材料成本里面还要区分主件料成本,各项...

成本管理内容一、成本管理的基本任务 认真执行财经纪律,严格控制成本开支范围和开支标准;通过预 测、控制、分析和考核,挖掘降低成本潜力,提高经济效益。 二、成本管理应实行归口管理责任制 1、生产部门:负责制定备品备件定额,运行材料消耗...

第一章 总则 第一条 为了规范集团公司所属企业的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司所属...

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 成本管理的目的: 充分动员和组织企...

成本管理员工作内容 1、复核各项目成本申报的各种数据,负责总部于项目之间的联系; 2、收集与成本相关的信息,协助部门领导拟定目标成本; 3、组织开展产品路由成本分析与管理,提出成本优化建议;组织开展产品价格分析、提供产品定价成本参考依据...

代企业成本管理的概念及特点 1、现代企业成本管理的含义 狭义的成本管理含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括企业失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本管理侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化...

成本控制的措施主要是材料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制。 成本控制的步骤 1,制定成本费用控制标准,建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限,是成本费用控制和成本费用考核的依据,并便于分...

企业成本管理核心价值: 生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求: 1、集成生产、总账、固定资产等数据源,及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集 2、通过标准成本与实...

成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 目的 充分动员和组织企业全体人员...

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